大唐湘潭發電公司：2025年勞動競賽全面啓動

爲充分激發職工幹事創業活力，近日，大唐湘潭發電公司班組安全標準化建設等7個專項勞動競賽全面啓動，競賽聚焦安全生產、工程創優、降本增效等核心目標，以競賽爲載體，旨在進一步推動企業高質量發展邁向新臺階。

創新引領：新增項目靶向發力

本年度勞動競賽突出創新驅動，新增兩項專項方案並優化延續去年亮點項目，形成特色鮮明的競賽體系。

班組安全標準化建設，築牢安全根基。“班組安全標準化建設”競賽首次推出“季度動態檢查+年度總評”機制，設置班組安全“一票否決”紅線，明確7類一票否決情形，將考覈結果與績效、評優、療休養指標掛鉤。通過標準化評分細則，將安全責任細化到每個崗位，推動班組安全管理從“粗放型”向“精細化”轉型，形成“檢查-整改-提升-激勵”閉環。

安鄉項目“四優工程”，打造標杆示範。針對安鄉項目建設這一重點任務，“保投產 創四優”競賽設定“531”投產等節點管控目標，將安全環保、工程質量、投資控制、形象進度納入考覈，推行“動態清單降本”“安全紅袖章”行動等，目標直指“安全零事故+投資精準可控”，打造安鄉項目“四優工程”，對安全履職、質量貢獻突出的“工程建設之星”給予最高1000元獎勵。

反違章家書聯動，親情共築防線。“反違章、保安全”競賽，延續去年“反違章積分制”，通過建立個人與班組反違章排行榜，對月度前三名分別給予獎勵，創新引入“安全家書”家庭共治模式，以親情紐帶強化全員“零違章”意識，形成“企業嚴管+家庭關愛”雙驅動模式，推動安全文化入腦入心。

傳統升級：四大項目深化實效

針對設備治理、運行操作、文明生產、修舊利廢等傳統項目，本年度通過深化量化考覈與閉環管理強化實效：設備治理“班組創先進、個人爭能手”，評選“檢修能手”，激發職工破解生產檢修難題的積極性和創造性，確保機組集中檢修及設備專項整治工作順利進行；千次操作強化動態覈查，通過累計操作次數與差錯率動態管理，對突破2500次、5000次等節點的職工給予階梯式獎勵，切實提升操作規範性；文明生產推行ABC分級獎懲，按難度係數兌現差異化激勵；修舊利廢聚焦設備再利用，增強廣大職工勤儉節約、挖潛增效的意識，降低物資庫存，減少修理費用，推動降本增效落地生根。

2025年勞動競賽以“強基礎、保安全、促發展”爲主線，通過新增項目破題、傳統項目提質，構建起覆蓋安全生產、工程建設、設備治理、節能降耗等多維度的競賽體系。該公司號召全體職工以競賽爲契機，立足崗位爭先創優，以匠心鑄精品，以奮鬥開新局，共築安全高效發展基石。(胥敏)